Vier Entwickler geprüft, einer eingestellt: Agentur in Frankfurt

Ausgangslage

Eine Digitalagentur in der Frankfurter Innenstadt mit 30 Mitarbeitenden baut Websites und Webanwendungen für Kunden aus dem Mittelstand. Ihr einziger erfahrener Entwickler hatte gekündigt, und die beiden Gründer kommen aus Design und Projektleitung. Sie hatten vier Kandidaten für eine Full-Stack-Entwicklerstelle (TypeScript, React, Node), gefunden über das eigene Netzwerk und eine Jobbörse, und niemanden im Haus, der einen guten Entwickler von einem redegewandten unterscheiden konnte. Die letzte Einstellung auf dieser Stelle war nach Gesprächseindruck erfolgt und innerhalb der Probezeit wieder gegangen.

Vorgehen

Zuerst schrieben wir mit den Gründern eine Scorecard für die Stelle: fünf Kriterien, jeweils mit einer Beschreibung, wie „erfüllt“ und „übertroffen“ aussieht. Die Kriterien: Codequalität, Zerlegung eines Problems, Kommunikation mit fachfremden Kollegen, Arbeit in einer bestehenden Codebasis und Verantwortung für die Lieferung.

Dann entwarfen wir eine Arbeitsprobe, die den echten Arbeitsalltag abbildet: ein kleiner Fehler in einer bestehenden React- und Node-Codebasis plus eine Funktion, die zu ergänzen ist, ausgelegt auf drei Stunden zu Hause. Jeder Kandidat erhielt dieselbe Aufgabe, dieselbe Codebasis und dieselbe Frist. Wir sagten vorab, wie bewertet wird.

Wir prüften die vier Abgaben entlang der Scorecard und schrieben je eine Seite pro Kandidat. Anschließend führten wir mit jedem ein 60-minütiges strukturiertes Fachgespräch: gemeinsam durch die eigene Abgabe, dann dieselben Fragen für alle. Die Gründer saßen in den letzten 20 Minuten jedes Gesprächs dabei, für Kultur und Kommunikation. Bewertet wurde erst unabhängig, dann verglichen, damit der erste Eindruck aus der Entscheidung bleibt.

Ergebnis

In diesem Szenario erreichten zwei der vier Kandidaten die Messlatte. Einer hatte in der eigenen ersten Runde der Gründer überzeugt und lieferte eine Arbeitsprobe, die nicht lief. Ein stiller Kandidat, den die Gründer zuletzt eingeordnet hatten, lieferte die sauberste Abgabe und erklärte jede Entscheidung darin. Der schriftliche Vergleich ordnete die beiden empfohlenen Kandidaten mit ausformulierter Abwägung: einer stärker im Frontend, einer bei der Lieferverantwortung.

Die Gründer machten dem Erstplatzierten ein Angebot. Es wurde angenommen, Arbeitsbeginn nach der dreimonatigen Kündigungsfrist. Die beiden abgelehnten Kandidaten erhielten je eine kurze schriftliche Begründung, die wir vorformulierten. Scorecard und Arbeitsprobe bleiben beim Kunden für die nächste Entwicklereinstellung.

Zeitaufwand der Gründer im gesamten Prozess: rund sechs Stunden über drei Wochen. Ohne die Prüfung hätten sie wieder nach Gesprächseindruck entschieden.

Was es gekostet hat

2.200 € Festpreis für eine Stelle mit vier Kandidaten: Scorecard, Entwurf der Arbeitsprobe, Prüfung von vier Abgaben, vier strukturierte Gespräche und ein schriftlicher Vergleich mit Empfehlung. Das liegt zwischen unserer Stellenprüfung ab 1.400 € und der vertieften Prüfung für 2.400 € je Kandidat, weil die Arbeitsprobe für alle vier dieselbe war und nicht einzeln gebaut wurde. Der Preis stand vor Beginn der Arbeit fest. Die Jobbörsen-Anzeige hatte der Kunde bereits selbst geschaltet, sie ist nicht Teil unseres Honorars. Der Auftrag ist durch unsere 100-Prozent-Geld-zurück-Garantie abgedeckt: volle Erstattung auf Wunsch innerhalb von 14 Tagen nach Lieferung.

Jeder Festpreisauftrag trägt die 100-Prozent-Geld-zurück-Garantie. So funktioniert die Garantie →