Unternehmensstrategie & Planung
Eine klare strategische Richtung mit einem schriftlichen Plan, den der Inhaber tatsächlich umsetzen kann. Marktbewertung, Wettbewerbsanalyse und Optionsvergleich mit der Wirtschaftlichkeit jedes Weges.
Bereich
Strategie- & Managementberatung
Denken auf Beiratsniveau für inhabergeführte Unternehmen ohne Strategieabteilung. Analyse, Optionen, Zahlen und eine klare Empfehlung.
Wir beantworten die Fragen, vor denen Inhaber tatsächlich stehen. Soll ich in diesen Markt einsteigen, Preise erhöhen, einen zweiten Standort eröffnen, den Wettbewerber kaufen oder eine Produktlinie einstellen. Jedes Mandat endet mit einer schriftlichen Empfehlung samt Begründung und Zahlen, mit der Tiefe einer Studie großer Häuser zu einem Preis, den ein Mittelstandsbudget trägt.
Leistungen im Einzelnen
Prozessoptimierung & Effizienz
Die Kosten- und Zeitlecks im Tagesgeschäft finden und schließen, vom Angebot bis zur Rechnung, mit messbaren Vorher-nachher-Zahlen.
Preis- & Geschäftsmodell-Review
Prüfen, wie das Unternehmen Geld verdient und wo die Preissetzung Wert liegen lässt. Margendiagnose über Produkte, Kunden und Kanäle.
Markteintritt & Internationalisierung
Begleitung beim Eintritt in den deutschen Markt oder bei der Expansion ins Ausland, auf Deutsch und Englisch von Menschen, die in beiden Welten arbeiten.
Interims- & Projektleitung
Ein erfahrener Unternehmer, der ein definiertes Projekt bis zur Auslieferung verantwortet, mit klarem Reporting und geplanter Übergabe.
So arbeiten wir
Jedes Mandat führt der Gründer persönlich, mit einem verantwortlichen Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zum fertigen Ergebnis. Wo der Umfang Tiefe verlangt, kommen erfahrene Spezialisten aus einem über Jahre gewachsenen Netzwerk der Finanz- und Technologieszene des Rhein-Main-Gebiets hinzu, und wo Regulierung zertifizierte Expertise verlangt, führen akkreditierte Partner sie aus.
Jede Arbeit wird vor Beginn als Festpreis mit definiertem Umfang angeboten. Projekte in diesem Bereich liegen typischerweise zwischen 3.000 € und 25.000 €, angeboten als Festpreis nach einem Erstgespräch.
Typische Mandate
- Eine Machbarkeitsstudie für ein neues Geschäftsfeld, geliefert als Entscheidungsdossier
- Eine Preis- und Margenanalyse über das Produktportfolio
- Eine unabhängige Zweitmeinung zu einem Plan, den Bank oder Beirat geprüft sehen wollen
- Ein strukturierter 90-Tage-Plan für ein konkretes operatives Problem
Sprechen Sie mit uns darüber
Beschreiben Sie Ihre Situation in wenigen Sätzen. Sie erhalten kostenfrei einen konkreten Vorschlag mit Umfang und Festpreis.