KI-Strategie & Roadmap
Eine Bewertung auf Führungsebene, wo KI Ihre Kostenbasis wirklich verändert und wo nicht, mit einem konkreten Fahrplan, geordnet nach Amortisation.
Bereich
KI & Digitale Transformation
Ein Unternehmen KI-nativ machen, so wie diese Holding sich selbst führt. Strategie, funktionierende Piloten, Schulungen und neu gedachte Abläufe mit gemessenen Ergebnissen.
Die meiste KI-Beratung kommt von Leuten, die Software oder Folien verkaufen. Diese Praxis kommt von einem Unternehmer, der seine eigene Holding KI-nativ führt, von Recherche und Finanzmodellierung bis zu Korrespondenz und Buchhaltungsvorbereitung. Kunden kaufen dasselbe Playbook, angepasst an ihr Geschäft, mit Fehlversuchen, die bereits anderswo bezahlt wurden.
Leistungen im Einzelnen
KI-native Geschäftsprozesse
Abläufe so umbauen, dass ein kleines Team die Leistung eines großen liefert, abgeleitet aus der eigenen Verwaltung dieses Hauses.
Schulungen zu KI, Technologie & Agile
Praxisschulungen an der echten Arbeit Ihres Teams statt an Spielbeispielen, auf Deutsch oder Englisch, vor Ort im Rhein-Main-Gebiet oder remote.
Tagesworkshop ab 2.400 €
KI-Piloten & Prototypen
Ein funktionierender Nachweis in Wochen, damit die Einführungsentscheidung auf Belegen statt auf Anbieterfolien beruht.
KI-Governance & Vorbereitung
Nutzungsrichtlinien, Datenregeln und Vorbereitung auf die EU-KI-Verordnung, erarbeitet in Abstimmung mit Ihrem Rechtsbeistand.
So arbeiten wir
Jedes Mandat führt der Gründer persönlich, mit einem verantwortlichen Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zum fertigen Ergebnis. Wo der Umfang Tiefe verlangt, kommen erfahrene Spezialisten aus einem über Jahre gewachsenen Netzwerk der Finanz- und Technologieszene des Rhein-Main-Gebiets hinzu, und wo Regulierung zertifizierte Expertise verlangt, führen akkreditierte Partner sie aus.
Jede Arbeit wird vor Beginn als Festpreis mit definiertem Umfang angeboten. Transformationsprojekte liegen typischerweise zwischen 3.000 € und 30.000 €, Schulungen werden pro Tag berechnet, alles als Festpreis im Voraus.
Typische Mandate
- Ein Führungsbriefing zur KI-Strategie mit konkretem Einführungsfahrplan
- Ein eintägiger KI-Produktivitätsworkshop für Büro- und Verwaltungsteams
- Ein Pilot, der einen mühsamen Prozess automatisiert und die gesparten Stunden misst
- Ein vierteljährlicher Auffrischungstermin, wenn Werkzeuge und Anwendungsfälle sich weiterentwickeln
Sprechen Sie mit uns darüber
Beschreiben Sie Ihre Situation in wenigen Sätzen. Sie erhalten kostenfrei einen konkreten Vorschlag mit Umfang und Festpreis.